Ce qui nous distingue                                                                     English version

La reconnaissance de notre expertise

La plupart de nos clients nous attribuent plusieurs mandats (2,3,4... et jusqu'à 7). Expert-conseil PME a pour objectif d'établir avec ses clients un partenariat dans le cadre d'une démarche globale d'amélioration continue. Nos clients apprécient cette approche.

Emploi-Québec et d’autres organismes ont subventionné plusieurs dizaines de mandats d'Expert-conseil PME. Une firme de sondage de satisfaction nous a attribué une note de 9,2 sur 10 à partir de 8 critères.

Ajoutons que le ministère des Finances et de l’Économie (l’ex. MDEIE) a reconnu Expert-conseil PME dans le cadre du programme de la Mesure d’appui à la productivité (MAP). De plus, Emploi-Québec a subventionné une quarantaine de mandat en coaching de gestion et en formation.

L'administration des programmes d'aide simplifiée... pour vous!

Expert-conseil PME supporte la démarche de votre entreprise auprès des organismes gouvernementaux pour une demande d'aide financière (subventions et prêts aux conditions avantageuses). Votre "paperasse" et vos efforts de suivi seront ainsi limités !

L'efficacité et la continuité de notre service

Un seul et même consultant accompagne votre entreprise tout au long du mandat. Depuis l'an 2000, Expert-conseil PME a honoré cet engagement pour tous ses mandats.

Donc, chez Expert-conseil PME la prestation de services est toujours faite par le même professionnel que celui avec qui vous avez établi vos premiers contacts. Aucune surprise lors de l’exécution.

Notre approche à valeur ajoutée

Le juste équilibre entre notre expertise, une gestion conjointe des aspects humains du projet et l’utilisation de nos outils à valeur ajoutés, optimise vos façons de faire (efficace) et améliore votre efficience.  

Voici les mesures que nous prenons pour adapter nos interventions à vos besoins et ajouter de la valeur à vos projets :

Nous utilisons des outils qui permettent à nos conseillers de faire en moins de temps et plus précisément que nos concurrents de nombreuses interventions en productivité 

  • applications informatiques là où le besoin le justifie (qui-fait-quoi-quand, 5S, soumissions simples comme 1-2-3, etc.);
  • interventions à distance et partages de fichiers en temps réel lorsqu’avantageux;
  • outils de formation électronique pertinents (système expert de diagnostic, bulletins électroniques, vidéo, extranet, capsules audio, système de simulation des profits, etc.).

De plus, les aspects humains sont au cœur de nos préoccupations. Nous intervenons auprès de votre personnel avec doigté. Expert-conseil PME développe depuis 2003 une approche innovatrice qui fait en sorte que la gestion du personnel est au centre du déploiement et de l’utilisation des meilleures pratiques par vos employés.

Notre conseiller communique régulièrement et rigoureusement avec vous de l’avancée des projets que vous nous avez confiés. Il :

  • voit à l’envoi par courriel aux personnes concernées d’un bref ordre du jour avant chaque visite;
  • assure, si nécessaire, un suivi avec les employés des actions décidées menant à la réalisation des objectifs du mandat; 
  • établit, à chaque visite, le bilan de son intervention avec le propriétaire ou le gestionnaire responsable avant de quitter l’entreprise cliente afin d’être attentif à vos besoins et d’y répondre proactivement.

Nos conseillers seniors

Tous les mandats que vous nous confiez sont exécutés par un consultant senior (20 années ou plus de pratique professionnelle).

Les partenaires d’Expert-conseil PME sont des professionnels en relation avec la firme depuis plus de cinq (5) ans et ayant fait leurs preuves.

Notre président fondateur intervient dans la majorité des mandats clients. Il possède une vaste expérience en industrie, une solide formation universitaire et se tient à jour grâce à de la formation continue.

Monsieur Martin affiche a réalisé des mandats industriels dans de nombreux secteurs :

Alimentaire

Bois ouvré

Portes et fenêtres

Électronique

Métaux

Flexographie

Imprimerie

Injection

Haute technologie

Extrusion

Membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ), monsieur Martin est (ou a été) conférencier pour les Grandes Conférences Les Affaires, le CIPE, le STIQ, le CRIQ et à la SME. De plus, il possède plusieurs certificats d'attestation d’évaluateur émis dans le cadre des Grands Prix québécois de la qualité.

En terminant, avant de fonder en 2000, Expert-conseil PME, Yves Martin, a été responsable de la qualité, directeur de production et du personnel et vice-président d'exploitation. Il œuvre au sein de la PME depuis 1985.
 

Éthique professionnelle

Expert-conseil PME adhère à un code d'éthique. Notre code couvre les aspects de loyauté, d’intégrité, de confidentialité, de justice et de responsabilité. Consultez-le.

 



NOS VIDÉOS SUR YouTube

                                                                    Valider votre problématique opérationnelle en visionnant nos vidéos.

Voyez comment vous pourriez éradiquer vos irritants ou comment améliorer vos opérations en déployant les meilleurs pratiques opérationnelles comme :

La méthode 5S, Coûts de revient, Faire mieux avec moins, Informatiser pour être plus productif, Gestion du changement, Supervision active, etc. 

Production

Gestion générale

La méthode 5S

Coûts de revient

Faire mieux avec moins

Gestion du changement en 6 points

Supervision active

Informatiser pour être plus productif

Aménager une usine efficiente

Transformation Lean

Stratégie manufacturière

Efficacité opérationnelle

 

BULLETIN SOLUTION PME

                                              

 

Solutions PME, le bulletin électronique trimestriel des meilleures pratiques, décrit les enjeux auxquels les dirigeants de PME sont confrontés et présente des pistes d’action pour rendre vos entreprises plus compétitives.

Solutions PME est envoyé par courriel en janvier, mai et septembre.
L’édition de janvier 2018 couvre les sujets suivants :

    1-PFEP     2-Contrôle de profitabilité

 

CAPSULES AUDIO
                                                   Présentées dans notre section Extranet, elles passent en revue chacune des pratiques à haut rendement applicables aux entreprises manufacturières.      

L’approche présentée, la PVA (LEAN), a permis à plusieurs PME du Québec de réaliser des gains de productivité de l'ordre de 20 à 35% depuis une vingtaine d'années.

Les outils suivants font ou feront l’objet de capsules audio : 5S, SMED, Kaizen, Piloter à vue, lots de petite taille, Kanban, Temps de tack, TPM, Poka-Yoké, Andon, balancement naturel, etc..                                                                                     ORDRE ET PROPRETÉ.wma

          NOS PARTENAIRES
 
 

 

 

 



 

 

 

 
     
Réalisation: lesproductionsmb.com
   

 

Contacter le  président

Expert-conseil PME déploie, en collaboration avec vos gestionnaires et employés, des solutions pour remanier vos processus et les rendre nettement plus efficaces que ceux de vos concurrents. 
 
Notre maîtrise des pratiques d’affaires reconnues mondialement et nos outils informatiques spécialisés vous permettront d’atteindre rapidement et à moindres coûts vos objectifs d'affaires.  Pour en savoir plus ...  English version...               

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