Pour mener à bien des projets d’affaires complexes

Expert-conseil PME est en lien d’affaires, depuis 2003, avec un bassin de ressources en mesure de présenter une offre de services multidisciplinaires (besoins distincts et expertises différentes) pertinente auprès des PME manufacturières et de distribution.  En amélioration de la productivité et de la compétitivité, les tandems de besoins suivants sont les plus souvent rencontrés :

En 2008, l’expertise multidisciplinaire d’Expert-conseil PME a été reconnue officiellement par le MDEIE (actuellement : Ministère des finances et de l’économie), un ministère important du gouvernement du Québec. En se qualifiant dans le cadre du programme MAP (acronyme de « Mesure d’appui à la productivité), notre firme a été en mesure de faire bénéficier ses clients d’une contribution financière non remboursable de 40% de ses honoraires. 

La valeur ajoutée d’une intervention multidisciplinaire faite suivant les règles de l’art et adaptés à vos besoins, n’est plus à prouver. Les interventions des professionnels de notre Groupe vous assure de mener à termes vos projets d’affaires complexes sans perdre la souplesse et la pro-activité qu’offre une firme de plus petite taille comme la notre. C’est parce que nous avons développé au fil des ans, tout une série d’outils pour gérer les projets multidisciplinaires, que nous sommes efficace.

Notre Consortium comprend une dizaine de professionnels dans tous les secteurs clés de gestion (production, technologie de l’information, innovation technologique et développement de produits, marketing et gestion financière). Consulter notre liste .

En fait, depuis 2003 Expert-conseil PME est maître d’œuvre, en moyenne de un à deux projets multidisciplinaire par année. Au total, la firme a complétée avec succès une quinzaine de ces projets. Voici quelques exemples de projets multidisciplinaires réalisés par la firme Expert-conseil PME :