Questions et réponses

1. C’est cher ! Notre entreprise n’a pas les moyens de payer un consultant !

• 4 à 5$ de retour pour chaque $ investit
• « Payback » de l’intervention entre 2 et 7 mois
• Facturation...
  • Progressive
  • Adaptée à votre budget
  • Limitée aux montants indiqués sur le contrat (pas de surprise ni de surplus)
• Subventions : jusqu’à 50% des honoraires

2. Pourquoi ne pas faire nous-même, à l’interne, nos projets d’amélioration ?

• Parce qu’il vous est difficile de bien définir, par manque de recul et d’expertise, des projets pertinents et avec de court retour sur investissements
• Parce que ça n’aboutit pas...
• Parce que les personnes clés n’ont pas le temps de travailler sur les projets d’amélioration car elles doivent continuer à faire rouler l’entreprise et s’occuper d’éteindre les feux
• Parce que les cadres ont rarement le recul et la neutralité nécessaire pour introduire le changement
• Parce que les personnes clés n’ont pas toute l’expertise (connaissance des pratiques gagnantes et doigté pour gérer le changement) essentiel pour mener à bien les projets d’amélioration.

3. Quand devrions nous faire appel à vos services ?

• Lorsque vous avez l’impression que l’entreprise tourne en rond
• Dans un contexte de changements majeurs :
  • Fusion ou acquisition d’une entreprise
  • Déménagement des opérations
  • Mise en marche d’une nouvelle ligne
• Quand d’importants irritants ne peuvent être éliminés
  • Délai de livraison, coûts trop élevés, problèmes de qualité, inventaire trop gros, etc.
  • Système informatique inefficace, voir nuisible
  • Équipements vétustes, modernisation des équipements et automatisation;
  • Problèmes de production
  • Inefficacité dans la chaîne d’approvisionnement
• Au moment où le marché, la compétition et le dollar menacent la profitabilité de votre entreprise...

4. Quelle est la valeur ajoutée d’une intervention d’Expert-conseil PME ?

• Augmentation de 20 à 40% de la productivité
• Retour sur investissement à l’intérieur d’une courte période (de 2 à 6 mois)
• Amélioration du climat de travail
• Potentiel solide d’accroissement des ventes (reconnaissance par le marché d’une performance accrue)

Les entreprises qui prennent avantage de notre expertise sont beaucoup plus performantes qu’elles ne l’étaient avant notre intervention (et ce quelle que soit leur taille)

5. Quelles sont les étapes de votre intervention ?

1. Entente sur un plan d’intervention. Souvent sans frais (2 rencontres ou moins).
2. Intervention. Entre 2 000$ et 5 000$ par projet.
3. Suivi des résultats de l’intervention à moyen terme (6 mois à 2 ans). Montants minimaux.

6. Quelles sont les ressources dont nous devons nous « priver » durant la réalisation d’un projet ?

• Aucune !
• Nos interventions sont très ciblées et efficaces :
  1. Rencontres courtes et pertinentes
  2. Communication à l’avance des agendas
  3. Intervention, lorsque possible, sur les lieux de travail
  4. Suivi courtois mais ferme (une main de fer dans un gant de velours)
  5. Utilisation d’outils de productivité personnels performants
• Polyvalence, autonomie et tact assurent une intégration sans douleur à votre équipe, même avec une disponibilité réduite des dirigeants et employés clés

7. Nous n’avons ni le temps ni l’envie de remplir la paperasse gouvernementale!

• Expert-conseil s’en occupe ! Les demandes d’aide financière (subventions ou prêt) sont prises en charge.