Le Groupe Expert-conseil PME

Expert-conseil PME inc. / Groupe d’intervention multidisciplinaire
Le consortium-conseils est constitué de 21 professionnels dans tous les secteurs clés de gestion (gestion financières, marketing, ressources humaines, production, innovation technologique et développement de produits et système d'information) et de 8 partenaires réputés.

Ce qui nous distingue

Axes d’interventions

opération – ressources humaines
innovation (développement de produits, RS & DE, PI)

Les 21 conseillers de notre équipe :

ont chacun plus de 15 ans d’expérience pratique en entreprise, en opération et en consultation;
ont appris à obtenir des résultats pour les PME avec des ressources monétaires et de temps restreintes;

Nos partenaires

Le Groupe a également des alliances formelles avec sept institutions et un fournisseur de services qui peuvent appuyer le développement opérationnel (production, utilisation des équipements et systèmes d’information) des PME manufacturières.

Nos façons de faire vous avantagent :

notre suivi du projet est réalisé par la personne avec qui vous avez établi vos premiers contacts; de plus, la prestation de services est toujours assumée par le (ou les) même (s) professionnel (s) qui accompagnait cette personne lors de nos premières visites. Bref, aucune surprise !
Expert-conseil PME soutient ou encadre votre démarche auprès des organismes gouvernementaux lors de vos demandes d’aide financière.
De nombreux clients nous ont fait confiance à trois (3) reprises et même plus, ce qui est votre meilleur gage de satisfaction.

Sites internets des conseillers et partenaires

Production (Expert-conseil PME , Ammco)
Ressources humaines (design du travail, idees, psychologie industrielle )
TI (Performance M & T)
Innovation (André Lafleur RD & D, Sympalys, Protection Equinox)
Marketing et finances (BCGO, Vision Management, Douanes et logistiques 101)
le STIQ (Sous-Traitance Industrielle Québec);
l’École Polytechnique de Montréal (stratégique et privilégié pour des stagiaires en génie industriel et mécanique);
l’UQAM (formation en entreprises);
le CPA (Centre de production automatisée);
le CTA (Centre technologique en aérospatiale);
Mecanium (entre d'innovations en mécanique industrielle, anciennement le SITTE);
et l’IILM (Institut international de logistique de Montréal).

Information complémentaire

Intervention multidisciplinaire

La valeur ajoutée d’une intervention multidisciplinaire faite suivant les règles de l’art et répondant à un besoin du client, n’est plus à prouver. À ce titre, le Groupe à déjà a son actif des exemples de réalisations multidisciplinaires pertinentes faites entre ses conseillers pour des entreprises manufacturières. Deux cas sont illustrés dans l’édition de mars 2008 du bulletin électronique. Le premier exemple intéresse une PME ayant une clientèle en aérospatiale et le deuxième une entreprise en alimentaire.

Note : Expert-conseil PME, au fil de nombreux mandats multidisciplinaires depuis 2001 et grâce au rayonnement de son bulletin électronique Solutions PME , a développé un réseau de ressources de conseillers dans chacune des six fonctions clés de gestion (gestion financière, marketing, production, ressources humaines, système d’information et innovation).

Constitution du groupe (fichier PDF)

Valeurs du groupe

Les partenaires choisis partagent des valeurs communes dont l’esprit entrepreneurial, une prise de décision près de l’action, une prise en charge par les clients, le transfert de connaissances et la foi en l’efficacité d’une intervention multidisciplinaire pour améliorer la productivité et la compétitivité des PME manufacturières du Québec.